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遵义婚礼策划公司,9点运营小技巧
编辑:遵义完美佳期庆典服务有限公司   时间:2016-12-22

如果你也打算在遵义开一家婚礼策划公司。

很早以前随手记录的8点,希望对你有用。


01

策划师要负责自己策划的单,每个人的单自己负责到底,不能够说一直是你跟进的客户,突然执行的时候又换了另外一个人去帮你执行了。这样做会造成交接过程中一些细节交代不清楚。除非当时那个人一天有多张单,要不然一定是他自己去带队执行婚礼现场。

02

仓库同事应该去缴纳入场押金,以及负责退押金。不能够让策划同事去,因为会占用策划同事太多时间。

03

策划策划同事不负责搬东西,只是负责领导和指挥搬东西,装饰东西,和做一些细小的工作。因为执行部已经请了兼职搬运了。

04

策划同事收完尾款就可以离场了,收场一定是执行部的事情。策划师没有必要帮着收场,节省精力做更符合自己职位的事情。

05

如果工作太晚,一定要有补休。最好的状态是策划师没有固定的上班时间,不用打卡,但是但是有业绩考核。没有达到业绩考核的直接离岗。因为策划师经常要出公司去谈客户,去看场地,打卡没有什么必要,另外反正他们也经常在家都在联系客户。

06

能用一个人就不用两个人去做一件事。

07

报销程序要统一,不要一场婚礼的费用分为几个地方报销。比如大的费用找XX总报销,小的费用找财务报销。而且大的费用填电子表格,发到电子邮箱。小的费用又可以直接写报销单。这样会给报销的同事造成很大的麻烦,浪费时间。其实时间不是公司某个人的,而是公司的,这对于公司来说是一种时间的浪费。

08

搭建速度要快,不要因为有时间就浪费时间。搭建的时候一定要有一种紧迫感觉。

09

说话真的是一门艺术,虽然我们常说说,有话直说,但是是在工作上,批评人的时候尽量还是要委婉一些。让人产生信赖。



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